编者按：作为面向公众并承担有文化建设与社会责任的公立美术机构，在2020年经受了哪些独属于它的考验？带着这一核心疑问，艺讯网邀请到为南方某城公立美术馆工作的白糖，聊一聊在这一特殊年份中，公立美术馆的真实处境，实际困难，与解决办法。
公立美术机构由于其自身肩负的责任，不得不在规划与变通，严苛与灵活中，求得一条更能适应变化的发展之路。在与美术馆从业者交流的过程中，“防疫”“线上”“规范”“灵活性”“责任感”似乎可以视作描摹2020年一家公立美术机构的经历与从业心态的关键词。这也为我们勾勒出了一个大致范围——即在变数重重的大环境背景中，一家公立美术馆在2020年面临的挑战与其“始于‘公立’也落于‘公立’”的自身特性息息相关。
"这个世界说翻盘就翻盘，
计划永远比不上变化。"
受访嘉宾：白糖（南方某城公立机构美术馆从业者）
采访记者：孟希
艺讯网：你供职的公立美术馆在2020年经历了什么？做了哪些事？
白糖：虽然俗套且没什么新意，但是今年的关键词里一定会有防疫这个词。美术馆作为公共场所对疫情变化会更加敏感，今年的工作视乎疫情的转变也是有比较明显的阶段性变化。
我自己直观感受大概有3个比较明显的时间段。第一个肯定是疫情后刚重新开放的时间。大环境已经相对稳定下来，但是作为面向公众开放的场馆在运营上还是有一个试探性阶段，一是考察疫情后大众对踏进美术馆等公众场合的态度，二是考验场馆在防控上如何能做到位，三也是看在对大规模聚集相对比较保守的阶段，美术馆如何平衡引流入馆和控制人数这个事情吧。也是这段时间美术馆做了很多线上的尝试。
第二个阶段大概在盛夏的八九月，无论是展览还是公教活动美术馆都已经举办了不少，公教活动等也基本转回线下的模式，整体运营相对恢复到一个比较熟悉的常规状态。
第三个阶段就是年终这段时间了，大概是一年的厚积都打算在这段时间薄发。活动很多，展览计划也很多，大家都在疯忙的同时，观众对美术馆活动的参与度也能直观地感受到明显增长。不过12月末随着国内一些地方疫情的反弹，相对的应对方案也是最近工作的重点之一。
防疫是2020年美术馆工作的重中之重
各大美术馆采用预约、限流等办法,并随着下半年疫情好转逐渐上调人数限额
并从年中开始全面恢复开放
艺讯网：线上展览的尝试效果怎么样？
白糖：线上展览今年确实有做几个不同的项目，有的是把线下的展览转制成线上，有的是完全依托线上虚拟空间而策划创建的项目。后者如果说要独立于物理空间而存在，其实会对项目自身逻辑的完整性有更高要求，也就是说，它从策划到最后的呈现，应该是与线上虚拟空间和呈现技术有比较合理的融合，而不是现实物理法则在虚拟数字空间的生搬硬套。那这部分的内容，说实话，现在也没有完全适合对公众开放的成品。
相比之下，前者线下空间全景转制的话，技术和实现上也比较成熟，我们也已经做出了一些成品面向公众开放。
考虑现阶段远距离出行还是成本比较高，而且长远从机构发展上看，美术馆也需要去探索数字化线上技术的可能性，所以上面提到的两种类型项目，暂时看来还会继续尝试的。
各个美术馆均不同的线上展览试水
《古意的生成——明清书画研究展》
线上展览现场截图
中国国家博物馆的线上数据库
故宫博物院“全景故宫”
艺讯网：展览按照计划进行了吗？
白糖：计划肯定是有很大程度的干扰。现在这个情况下，很多海外的艺术家不能亲自到场，作品的入境和物流也是相对麻烦的过程。前半年美术馆跟全国很多机构一样，直接休馆了很长时间，年中开馆后，也有不短的一段时间人流量也是比较低的。
2020年下半年各美术馆展览节奏明显加速，人流回升
艺讯网：前半年疫情比较严重的阶段，工作节奏和往年有什么区别？工作人员有调整吗？
白糖：我个人直观体验上感受到，公立机构比较特殊的一点在于，任何工作都是有比较严格的事前规划的，中后期的临时变动反而成本很大。所以人员配置也是提早根据馆内工作各方讨论审核后定下来的，加上美术馆运营本身的工作量也不小，就算是以现有的人手来看，也是处于基本饱和甚至经常性工作超负荷的状态。所以没有出现大家可能会猜想的人员调整的情况。
艺讯网：聊聊你对这一年景下公立美术馆发展的观察可以吗？有哪些处境可能是公立美术馆特有的？
白糖：从我自己工作体验上来说，公立美术馆的机构特性确实始于“公立”也落于“公立”。它既然不是响应于某个个体或个体单位，而是从根本上面向更加大规模的群体，那所有工作上对流程规范的严格要求也是非常自然的。机构需要严谨的流程和规范来确保无论大小的各项工作确实是有其必要性。讲得庸俗一些，既然花的是大众的钱也是要做面向大众的工作，某种意义上严苛的流程控制，是为了保证机构所呈现的东西是深思熟虑且精打细算，具有面向大众的意义和价值，也是出品质量管控的一环吧。
不过确实这种运作机制下，公立美术馆工作上的灵活性会弱一些，很多时候临急临忙的变动要实现下来是比较困难的。那今年这种变数比较大的大环境也是对公立美术馆工作的一种考验了。有很多时候，也是非常感谢合作的策展人和艺术家，还有合作方的理解和帮助，很多工作才能顺利进行，有非常多的多方沟通与各自让步都藏在了幕后工作里。
部分美术馆展览选择了“云开幕”“云对谈”“云导览”等形式
艺讯网：你自己的工作生活大致在今年是怎样一个状态？情绪经历了怎样的起伏波动？
白糖：今年反而是我踏进社会后工作状态最稳定的一年。可能也是当经历这么翻天覆地的全球大变化后，很多个人工作上的起伏和变动，一对比反倒是小巫见大巫了。不可能事事完美，可是不完美也不等同于不圆满，只要是有办法解决的，最后也算是一种Happy Ending吧。这种心态下工作的话，反而很多时候会心态会平稳许多。（虽然熟悉的朋友依旧天天听着我暴躁吐槽，笑）
艺讯网：聊一聊对21年的展望和期待吧。美术馆如何面对充满不确定性的未来？
白糖：任何性质的美术馆，或者说任何行业的工作，其实都不会也不能脱离于大环境而独善其身。这大概是这一年我最大的感受。但非要站在宏观时间线上来看这个问题，其实没有哪个时刻的未来是确定的，只是今年的环境让大家更加确信这个不确定性了。艺术在这个纷繁且不确定，甚至是略带悲伤的世界里存在的意义是什么，我们去试图找寻这个答案的同时会不会也是去理解美术馆等艺术机构存在的意义。我还记得坂本龙一采访时说：“艺术与音乐若能成为‘沙漠中的一滴水’就好了。我想艺术、音乐大概就是严峻时期，能让人得到救赎，获得力量的东西。”这个世界说翻盘就翻盘，计划永远比不上变化。尽人事听天命，努力做好能做的，一步算一步。作为这个行业里普普通通工作的一个人，也作为热爱艺术的普普通通的一个人，对所有的艺术机构都有一个很普普通通的期待：希望他们能够保有自己的质量，陪着大家长久一起，走更长的路看更多不一样的风景。
艺讯网：请用一个表情包形容你的2020？
白糖：
图片及相关资料致谢主办方
