编者按：和国内所有行业一样，艺术行业在2020年过半后陆续复工。带着可见与不可见之物，共同构造出这一年让人感觉有些陌生的艺术生态。值得关注也较易忽略的是——物流、展陈等等围绕展览延伸开来的业务在2020年的经历——它们看似并不占据所谓艺术行业“中心”位置，却同样是维持行业流畅运作的重要环节。
在艺讯网回顾庚子年艺术行业的专题“表情地图”的最后一篇当中，我们邀请北京正和诚文化发展有限公司的装裱部经理李英斌，与大家分享展陈物流行业在2020年面对疫情期间的经历，谈一谈他对于这一年艺术行业变化的一份个人观察。
“等待行业回暖，回到过去的状态中。”
受访嘉宾：李英斌（北京正和诚文化发展有限公司 装裱部经理）
采访记者：孟希
艺讯网：2020年你们主要承接的是哪方面的业务？
李英斌：整个从展陈设计、制作到布展、运输，以及针对作品的托裱装框等等，都属于我们平常的业务范围，基本上涵盖了一个展览展示的方方面面。合作机构包括中央美术学院、中国艺术研究院、故宫博物院等等。
故宫展览布展进行中
艺讯网：可以谈谈在2020年的项目运作情况如何吗？
李英斌：疫情开始以来，我们真正陆陆续续接到项目是从2020年5月开始。在5月份之前，基本上处于没有接到项目的阶段。从5月、6月份开始终于接到一些零星的单子，只是相比2019年同期的情况来说，业务量肯定是要少很多。6月份刚刚有一点起色的时候，7月份又赶上一波疫情的反复，因此我们的工作只好又暂停了一段时间。接下来，一直到九、十月份情况稍微好转起来，尤其最后两个月的工作安排相对集中，恢复到了2019年80%的业务量。
胡一川艺术与文献展《站在人生的前线》布展现场
艺讯网：对于2020年前半年的客观情况，公司如何应对？
李英斌：我们也在想各种办法缓解疫情带来的客观损失。比如，我们公司在后沙峪附近有一个特别大的园区，园区中有很大的空间，我们自己占用了一部分，赶上疫情，我们把自用的部分尽快腾空，用来向外出租，可以解决部分成本上的问题。
另外，除了我们自己雇佣的工人，还有一些是我们往年在承接展览期间雇佣的外勤工人，这部分人员我们基本上无法通知人家回来上班。因为他们其中不少人还因为疫情原因，滞留在老家没能返京，我们也不能硬要求他们回来，出于成本考虑，公司也要尽量节约开支。比方说三四月份时，谁也不知道下个月会是怎样的情况，但是公司花费了这么多年，好不容易组建起来的团队不能垮，疫情期间每个月会给核心骨干发放基本工资，维持人员的稳定。大家也都能理解，毕竟很多公司都处在比较艰难的情况下。像我了解不少类似的展览公司没能撑到年底，甚至有些公司干脆2020年春节后就没有开门，员工就留在老家，干脆没有再回公司。
但是在那几个月中，我也陆陆续续看到一些小型的展陈公司其实运转得挺好，他们肯定有自己的固定业务，和外地的业务，所以情况也不算太糟糕。
大体上，我感觉2020年很多展陈物流公司都差不多，都是前半年比较难熬。一边努力求生存，一边等待。
胡一川艺术与文献展《站在人生的前线》布展现场
艺讯网：回顾2020年，你们整个工作节奏跟往年有什么变化？
李英斌：会有变化。比如往年，一般是在开年，我们手头的项目就会与对应的机构进行持续的对接，我们出方案给机构，并把这一年的展览项目在年初做汇总和规划，把这一年的工作量尽量排满。但是2020年我们只能逐月安排和计算工作量，基本上是一个月一个月排满工作，整个项目周期变短了。这也是因为，这一年中机构也不敢作太大的展览活动，基本上都是量级偏小的项目。
公司日常装裱工作
艺讯网：您观察大概这个行业的氛围，2020年其实都是大概一个什么状态？
李英斌：我们的运输物流板块，其实在我看来它受到的影响是相对较小的，一个展览的现场往往是人员比较密集的地方，而物流工作人和人的接触几率不大。因此我们的物流板块比布展、托裱装框业务板块受到疫情影响就要小一些，基本上，工作状态和过去区别并不大。
2020年部分布展工作现场
艺讯网：目前对2021年的工作安排是否已经有大致规划了？根据我们之前的采访信息看来，有从长线规划向短期规划调整的趋势。
李英斌：确实是像你所说的情况，未来的期望和计划变得“不好说”了。其实国内的情况还算不错，比较稳定。如果按照我们自己的期望，我们肯定愿意向好的方向预计。总体上，我们还是在等待行业回暖，回到过去的状态中。
艺讯网：试着用一个表情包，形容你在2020年的状态。
李英斌：
（图片由受访嘉宾提供）
